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产品名称:fun88.com为奋斗喝彩为青年突击队点赞!
发布时间:2024-04-21 01:22:03 来源:fun88客户端 作者:Fun88网页版登录注册
  广州南网项目青年突击队,以推进完成小虎岛电氢综合调峰站示范项目建设为目标,自2022年10月1日开工以来,突击队全体成员全力以赴投入到紧张的工作中,在搞好设备

  广州南网项目青年突击队,以推进完成小虎岛电氢综合调峰站示范项目建设为目标,自2022年10月1日开工以来,突击队全体成员全力以赴投入到紧张的工作中,在搞好设备发运、设备进场等工作的基础上,积极解决开工资料报审等问题。因工作主动,行动迅速,抢占先机,有力地保障项目顺利开工。在保证质量、保障安全的前提下,实现了开工建设目标,有力推动了固态储氢发电并网产业建设。

  环境和安全管理部“红盾”青年突击队以完成公司安全环保目标为第一要务,立足岗位、勇于进取,服从安排、冲锋在前,敢于承担急难险重新任务。在2022年,对标政府要求、集团公司标准和环保标杆企业做法,持续推进团队能力建设、基础数据收集和工程治理设施提标改造工作,落实环保减排责任、环境保护宣传和绿色车间创建计划,顺利建成了一个绿色示范车间,牢固树立了绿色发展和可持续发展的理念,促进公司经济效益和社会效益相统一。同时深入开展安全生产标准化建设工作,建立健全安全环保管理制度,持续加强安全教育培训力度,坚持做好隐患排查和危险源分级管控,完成了“安全生产标准化一级”自评认证,推进安全生产管理工作规范化、科学化、系统化和法制化,有效提升了公司安全生产管理水平。

  燃气炉安装优化青年突击队成立于2022年6月8日,现有队员4人,35岁以下的职工占总人数的100%,平均年龄29岁,均为本科及以上学历,其中中员1名、共青团员1名。团队四人均有丰富的燃气炉现场安装指导经验,对于燃气炉的安装过程中的各类问题也都有各自的经验总结和独到见解。团队以“24小时服务精神”为内核驱动,围绕燃气炉安装过程中的重点、难点,深入交流学习,将优秀的服务意识与过硬的技术能力相结合,开展燃气炉安装技术服务突击活动,保证公司在业内的良好口碑,为公司开拓更广阔的市场做出根本保障。

  为发挥团员青年在公司生产经营活动中的生力军和突击队作用,促进公司年度经营目标的顺利完成,氢能产业与市场开发部、战略投资部、审计部组建青年突击队,以劳动竞赛项目——推进甘肃张掖项目为目标,进行了长达半年的项目突击。张掖氢能项目青年突击队,以推进张掖市氢能项目建设为目标,实现了取得肃南柳古墩滩10万千瓦光伏PC项目总包的目标,帮助东方锅炉取得首个10万千瓦等级光伏发电PC工程项目,对东方锅炉产业转型升级和氢能产业拓展具有里程碑意义,标志着东方锅炉在零碳新能源“绿氢”板块市场开拓取得又一重大突破。

  2022年5月,因疫情冲击及海外运输市场行情变化等综合因素,集装箱价格涨幅50%,波及到项目成本,印尼力勤、阿达拉项目运输包装的采购执行遇到困难。空气预热器事业部创新创效青年突击队,以满足空气预热器蓄热元件海运运输要求、降低产品综合成本为目标,开发、提出了一种经济性更高、技术上更优化的铁箱包装运输方案,完成了依托项目的方案设计、技术设计、成本对比分析。该方案与行业内常规采用的集装箱运输方式相比,综合成本相对降低约39%,为同类项目的降本增效提供了一种新思路,技术成果得到行业认可,发表了一篇学术论文。

  “三改一化”市场攻坚青年突击队,结合两部委关于全国煤电综合升级改造方案指示及集团煤电机组“三改一化”要求,以抢抓“三改一化”改造市场为己任,以做大做强电站服务产业,助力公司高质量转型发展为目标,勇挑重担,紧盯节能减排、机组灵活性、多能互补等三改项目,针对用户难点、痛点问题,坚持以问题为导向,一厂一策开展定制化服务。2022年突击队先后获得公司首个炉、机、电一体化灵活性改造项目订单,首个600MW煤质灵活性锅炉岛改造EPC总承包项目,首个600MW等级纯烧贫煤深调至30%负荷改造项目订单,首个300MW等级流化床锅炉灵活性改造项目订单,全年“三改一化”订单累积达3.789亿元,完成了既定目标。

  安阳钢铁项目青年突击队,以完成安阳钢铁脱硝改造项目目标为第一要务,立足岗位、服从安排、勇于进取,团队成员10人,青年占比70%。安阳钢铁3号、7-11号机组脱硝改造项目从签订协议到投运只有3-5月不等的时间,时间紧任务重,并且该项目面临着执行期间正值春节放假和安阳地区出现较大规模新冠疫情等不利因素。安阳钢铁项目青年突击队在这样艰难的条件下成立,在困境中冲锋在前,勇于承担急难险重任务,真正做到了急用户之所急、想用户之所想,砥砺奋进,以高质量、高水准、高效率提前完成工程任务。

  提质增效青年突击队,以快速推进恒力顺酐反应器项目建设为目标,从项目施工设计推进和扩散合同签订开展项目突击。顺酐反应器项目是东方锅炉承接的恒力集团精细化工项目,属顺酐反应器系统核心设备,共配置12台反应器,原反应器均为进口,本次是第一次采用国产化。本项目反应器的性能设计、详细设计和制造供货由东方锅炉总包,单台设备尺寸大、结构复杂、制造难度和周期长。在突击队紧密组织下,及时顺利完成了施工设计和扩散合同签订,为项目设备准时交货提供了有效保障,为公司高质量转型发展、容器市场拓展等奠定了坚实基础。

  超能青年突击队,以力保合同管理系统、财务共享二期系统顺利上线为目标,从系统测试、数据整理提交到组织培训全面开展项目突击。突击队参与系统测试,主动与网信项目组沟通并提出系统优化建议,团结部门同事,带头清理在手合同及欠款数据,完成了12000余条系统上线初始数据的收集整理工作;组织部门培训,积极帮助采购员加快熟悉系统操作,完成了系统上线的突击任务,为公司数字化转型作出了贡献。

  “乐清”青年突击队成立于2022年7月,共有7名队员。他们以实际行动践行着“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能学习、特别能创造”的精神。针对公司重点项目制定方案,努力工作,积极进取,克服重重困难和压力,以“团结、求实、奉献、高效”的工作作风,保障各个项目顺利推进的同时严把质量关,尽职尽责为公司的产品贡献青春力量。

  “精益东方”青年突击队现有队员9名,平均年龄31岁,本科及以上学历5人,有精益管理带级人才培训经验4人。自开展创先争优主题实践活动以来“精益东方”青年突击队践行“科学规范,精益高效”的管理理念,针对分厂精益管理提升存在的问题,扎根生产一线,充分发挥青年突击队队员的工作热情,挑大梁走前头、当先锋求先行,专题专项克服重难点问题,完成了涉及6个工序共17条改善措施执行,促进了分厂生产效率提升。

  为解决特种气瓶生产制造过程中的难点,充分发挥团员青年在公司生产经营活动中的生力军和突击队作用,容器二分厂成立特种气瓶攻关青年突击队,突击队成员共有7人。2022年,分厂承制了76台特种气瓶的制造,从下料-压制-机加-焊接-热处理-水压-油包全工序由分厂负责完成,工期紧、任务重、产品要求高。在分厂领导的指导下,青年突击队迅速组织成员讨论研究制定详细的任务计划,发挥青年突击队带头作用,各司其职保质保量完成了各项生产任务,为生产赢得了宝贵时间。

  心动力青年突击队,以推动东方锅炉从“设备制造和成套供应”向“系统集成和工程总包”经营模式转变为目标,围绕生产制造到完工发运全面开展项目突击。突击队成员努力克服厂房房顶加固造成的生产场地局限性和高温限电等不利影响,不计得失、不计报酬,为完成生产任务经常主动采取8+N模式。连续工作两个月,完成放样下料、装配组屏、MPM跑屏、销钉焊接、过渡段对接、热处理工艺和油漆发运等工作,相比预期的生产周期提前了15天,在保障安全、保证质量的前提下实现“战高温夺高产”的目标,有力提高了公司在电站服务领域的市场占有率,为后续项目开拓奠定了坚实基础。

  河南玉锋项目是东方锅炉首台采用螺旋管圈水冷壁配备四切圆燃烧技术的锅炉。玉锋青年突击队克服了生产工艺新、产品结构紧、项目工期短等困难,通过周密部署、抢赶进度,如期完成了产品装焊报交,并在突击过程中顺利解决了螺旋管圈水冷壁与四角燃烧器组件套装和焊接困难,以保障安全、提质增效的方式高效完成了项目突击任务。该项目顺利生产和投运将促进公司锅炉新技术的研发与进步,也将为东方锅炉后续大力开拓中小容量高参数锅炉市场奠定坚实的基础。

  烟气治理新领域市场突破青年突击队成员在安钢3号高炉热风炉烟气脱硫脱硝项目过程中通力合作,营销人员积极对接用户,探索合作新模式,深入践行“用户之所忧,我必念之,用户之所盼,我必行之”理念。全体成员不断优化布置方案,全力压降成本,提前制定生产保护措施和临时接驳方案,确保系统切换调试安全高效。最终实现合同工期110天,实际工期仅78天,且各项指标均大幅优于设计值的良好成绩。同时,该项目作为公司首个高炉热风炉节能环保项目,实现了烟气治理新领域的市场突破,进一步丰富了东方锅炉环保产品的应用场景,使得烟气治理业务成功拓展到钢铁企业炼铁核心系统中。

  35万吨/年合成氨装置设计开发青年突击队,以保证氨合成塔外壳、氨加热器及氨合成塔下游7台设备的性能、质量、交货期为目标,从性能计算、结构设计、施工图纸绘制等多方面开展项目突击。项目期间,突击队按照预定时间节点完成了各项工作,在保证质量的前提下完成了35万吨/年合成氨装置的设计开发,目前所有设备都已成功发运到达现场。突击队在执行项目过程中创下了多个公司乃至行业的首次记录,有力推动了公司化工容器创新化、高端化的进程。

  50Nm³/h PEM水电解制氢系统青年突击队,以完成公司首套50Nm³/h级PEM水电解制氢系统研发试制,并在德阳氢能源示范基地完成试运行为目标,从项目的研发、实验、试制、试运全面开展项目突击。突击队青年员工主动担当作为,联合攻克了电解槽结构、电解槽组装、BOP系统工艺设计、三维布局、控制策略等核心问题,突破了电解槽装运、系统施工、园区配电改造等拦路虎,按计划完成项目试制及试运行,为公司PEM水电解制氢技术开发奠定基础。

  高等级附件焊青年突击队,以深入推进公司“数字化、精益化、绿色化”发展为目标,从蛇形管分厂高等级蛇形管管屏附件焊接的周期及效率全面开展突击。突击队完成了高等级蛇形管附件焊接材料的选型,工艺试验的验证,解决了蛇形管分厂长期存在三大屏附件焊接工序积压,焊接周期长,焊缝成型差等问题,在保证产品质量的前提下实现了附件焊接效率整体提升35%以上,焊后打磨工作量大幅减少,使蛇形管屏附件焊迈上新台阶。

  亮剑青年突击队致力于通过开展技术攻关提高热加工部件表面质量。针对热加工部件表面质量差、影响生产效率的问题,经过历时近一年的持续攻关,团队通过使用高温抗氧化涂料对工件表面进行保护,工件在热处理、成型后,表面缺陷明显减少,基本不需要打磨处理,有效提高了热加工部件的表面质量,同时降低打磨工作量和生产成本,提高了生产效率,目前该技术已应用于实际生产。团队将持续以技术创新破解生产难题,助力公司高质量转型发展。

  这是一支充满和活力的青年队伍,是一个团结向上的集体,组建以来他们以实际行动践行着“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能学习、特别能创造”的精神,全身心地投入到工作中。前期面对国家疫情放开的影响,这支青年队伍在落实疫情防控的同时,对产品质量毫不松懈,甚至对质量的要求更加严格。为保证公司重点核电项目按计划顺利推进,尤其是面对某示范快堆项目工期紧、任务重的特点,制定方案,合理规划,实施“5+2”、“8+4”加班加点模式,充分发挥有限的人力资源,保持24小时“人换机不停”的工作状态,克服人员短缺,使产品保质保量!他们就是用青春汗水铸就的战狼突击队。

  迎新逐梦青年突击队认真贯彻落实公司人才工作理念,在新大学生的招聘和培训等各个环节,始终秉持支持和服务的理念,为他们提供更多更好的服务和帮助。在新员工报到、培训期间,队员间密切配合、积极协调沟通,克服酷暑和疫情,有条不紊地完成了来自全国各地的140余名新员工的入职办理、住宿安排、饮食服务、物资发放等工。


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